L'individu au travail

 

Les transformations des statuts et des carrières

  • Flexibilité, externalisation
  • Evolution permanente et rapide des métiers / perméabilité des frontières “métiers” / la tension entre les corps de métiers
  • Nouveaux statuts : auto-entrepreneur, portage salarial, ...
  • L’individu gestionnaire de son “employabilité”
  • Intrapreunariat
  • Recrutement et gestion à distance
    • des carrières
    • des compétences
    • des gens
  • Formation / Apprentissage
    • Professionnelle
    • Aux conditions de travail
    • Aux outils numériques
    • La question de la perméabilité des statuts ?
    • Apprentissage collaboratif (Réseaux d’apprentissage par les pairs « RSE, BarCamp...)
  • Perte d’identité / Repli
  • La vitesse d’obsolescence des compétences

Nouveaux problèmes, nouvelles souffrances

  • Infobésité, sursollicitation, stress, surcharge, débordement cognitif, cécité informationnelle
  • Autonomie sous contrôle
    • Il faut agir en “entrepreneur” mais respecter les processus
    • s’investir dans l’entreprise, mais subir la précarité
  • Fractures générationnelles : entre métiers / au sein d’une même structure
    • Tutorat inversé
  • Job Strain : écart entre demande psychologique et latitude décisionnelle
  • Risques Psycho-sociaux - RPS
  • Bien-être au travail
  • Paradoxe : plus de numérique, mais moins de temps pour apprendre
  • Plaisir au travail  

Les marqueurs identitaires

  • Brand-image / construction identitaire / transformation des identités au travail
  • Philosophie Hackers : Satisfaction des aspirations personnelles / sens du partage « changer sa vie plutôt que de changer la vie »
  • Rôle des RSE dans la construction d’une identité corporative

L'automatisation en question

La personnalisation

Les aspirations, attentes, valeurs associées au travail

 

Imprimer