Les transformations des statuts et des carrières
- Flexibilité, externalisation
- Evolution permanente et rapide des métiers / perméabilité des frontières “métiers” / la tension entre les corps de métiers
- Nouveaux statuts : auto-entrepreneur, portage salarial, ...
- L’individu gestionnaire de son “employabilité”
- Intrapreunariat
- Recrutement et gestion à distance
- des carrières
- des compétences
- des gens
- Formation / Apprentissage
- Professionnelle
- Aux conditions de travail
- Aux outils numériques
- La question de la perméabilité des statuts ?
- Apprentissage collaboratif (Réseaux d’apprentissage par les pairs « RSE, BarCamp...)
- Perte d’identité / Repli
- La vitesse d’obsolescence des compétences
Nouveaux problèmes, nouvelles souffrances
- Infobésité, sursollicitation, stress, surcharge, débordement cognitif, cécité informationnelle
- Autonomie sous contrôle
- Il faut agir en “entrepreneur” mais respecter les processus
- s’investir dans l’entreprise, mais subir la précarité
- Fractures générationnelles : entre métiers / au sein d’une même structure
- Tutorat inversé
- Job Strain : écart entre demande psychologique et latitude décisionnelle
- Risques Psycho-sociaux - RPS
- Bien-être au travail
- Paradoxe : plus de numérique, mais moins de temps pour apprendre
- Plaisir au travail
Les marqueurs identitaires
- Brand-image / construction identitaire / transformation des identités au travail
- Philosophie Hackers : Satisfaction des aspirations personnelles / sens du partage « changer sa vie plutôt que de changer la vie »
- Rôle des RSE dans la construction d’une identité corporative
L'automatisation en question
- Désyndicalisation
- Précarisation - Insécurité des trajectoires
- Zapping & non-cohérence de parcours
- Automatisation prescrite, voulue ou subie? Valorisation de la figure de l’auto-entrepreneur
- Slashers ou multi-appartenance employeurs
- Apprentissage premanent par les pairs
- Rôle des RSE
- Nouveaux rapports aux collectifs
La personnalisation
- BYOD > Bring Your Own Device
- BYON > Bring Your Own Network
- COPE > Corporate Owned, Personnality Enabled
- Appropriation de son outil de travail Réseaux personnels hors de l’entreprise
- Organisation personnelle plus souple / articulation des temps sociaux
- Concept du “busyness” > les plus actifs au travail sont les plus actifs en dehors (vie associative, culturelle, militante)
Le portable aide à une meilleure organisation des temps sociaux
- Concept du “busyness” > les plus actifs au travail sont les plus actifs en dehors (vie associative, culturelle, militante)
Les aspirations, attentes, valeurs associées au travail
- Plaisir au travail / réduction de l’écart entre les centres d’interêt “amateurs” et les activités rémunératrices “Pro”
- L’activité vecteur “d’individuation”
- Expression des “modes existentiels” au travail
- Contribution au bien collectif (économie et écologie contributive
- Don / contre-don (ensemble des dimensions anthropologiques en jeu dans l’échange)