22 Mar2020
Nouveaux collectifs, nouveaux management
Publié par Francois GEUZE. Publié dans Transformation digitale
Gouvernance & Management
- L’entreprise distribuée et son pilotage
- Les nouvelles pratiques syndicales grâce au numérique
- “Aux actes citoyens ! De l’indignation à l’action”, Hervé Sérieyx - André-Yves Portnoff
- Syndicalisme en ligne
- Le blog de CFDT chez Eads ( très actif sur le télétravail )
- La refondation sociale via les outils numériques
- Accord mis en place chez Manpower
- Les nouvelles conflictualités
- Nouvelles formes de dialogue sur le travail (en présence ou distribué)
- Le recrutement / le rôle des professionnels de l’emploi (DRH, Interim, Pôle Emploi )
- Les nouveaux pouvoirs / les nouveaux rapports au pouvoir “central”
- Le social business - l’humain au centre
- Eloignement des managers / Eclatement du management / transformations managériales / accompagnement au changements / figure du référent
- Le capital humain : nouvel actif des entreprises
Innovation, agilité, mode projet
- Innovation ouverte et changements continus
- Contournement des systèmes de l’entreprise
- Coopération et collaboration par delà les silos, voire par-delà les frontières de l’entreprise
- Méthodes agiles, lean management, horizontalité
- Aménagement du temps revu
- Gamification
- Mode projet
- Le temps “mou” de la préparation avant le lancement effectif d’un projet : pas financé, pas pris en compte
- Court et moyen terme
Nouvelles entreprises
Du collaboratif aux nouveaux collectifs
- Instabilité des collectifs de travail Utopie des collectifs et collectifs utopiques
- Evolution des relations interpersonnelles (quelles machines à café pour les télétravailleur)
- Emmergence spontanée ou communautés d’intéret déjà installées ?
- Les réseaux sociaux de l’entreprise
- Le RSE : un facteur de productivité ?
- Community Manager
- Grands projets collaboratifs
- Wikipedia, logiciels libres, Wikispeed
- Réseaux spontanés et collectifs auto-organisés, dans l’entreprise et au delà
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