Entreprise Apprenante et Expérience Apprenant

Peter Senge, Chris Agyris ou encore Philippe Carré sont de retour ! Car il s’agit à n’en pas douter du chantier prioritaire. Comment faire en sorte que l’organisation développe ses capacités collectives d’apprentissage pour s’adapter en continu aux évolutions de l’environnement ? Pour passer à l’échelle (former plus de collaborateurs, plus vite, de manière plus impactante et à budget constant), les experts et les entreprises ne manquent pas d’idées. Il s’agit, en particulier, d’engager les apprenants et de changer leurs postures. Après l’effet de monde et la surprise de la découverte, le digital learning n’est pasla panacée pédagogique mais il s’inscrit comme une modalité indispensable d’un mix pédagogique où l’humain est toujours central.

L'entreprise apprenante
  1. Organisation apprenante et transformation numérique
  2. Il faut réussir le passage à l'échelle !
  3. Formation : Innovons ! 
  4. Intégrer le digital au sein des formations. L’expérience de l’Occitane. 
  5. Devenir une entreprise apprenante... Entretien express avec Dominique PEPIN
  6. La transformation digitale est un voyage et non une destination
L'expérience apprenant
  1. Numérique et formation : quelles perspectives pour les praticiens ? 
  2. Les Edtech au service de l’expérience apprenant ? 
  3. 2020 l’année du nano-learning ?
  4. 8 opportunités pour engager les salariés dans leur formation 
  5. Au delà des croyances, la naissance d’un nouveau rôle

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