Former ou Déformer ?

La VAE dans tous ses états

La VAE dans tous ses états

Le 17 janvier 2002, la VAE nait. Expériences, compétences et savoirs enfin réunis. La main et l’esprit. Un triomphe espéré. Mais elle se heurte vite au réel. L’enfance est difficile. Les entreprises ne prennent pas le temps d’appréhender ce nouveau dispositif. Le corps professoral est sceptique. Les jurys peinent à se mobiliser. L’adolescence est tout autant tumultueuse. La VAE est écartée des grandes réformes mais elle se bat et refuse de succomber à la diplômite aiguë, cette terrible maladie tellement française.

Le 17 janvier 2020, la VAE devient majeure. Elle fête ses 18 ans et redresse la tête. C’est aujourd’hui. C’est l’âge de tous les possibles. Et elle entend le faire savoir.

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Quel avenir pour la formation des futurs professionnels RH ?

Quel avenir pour la formation des futurs professionnels RH ?

Quel est le périmètre RH au sein de l’IGS ?

L’école IGS-RH existe depuis 45 ans, ce qui en fait le pionnier de l’enseignement dans le domaine des RH. Aujourd’hui, l’école offre des diplômes avec un cycle Bachelor (Post-bac +3), un cycle Mastère (+5) et un Master of Science International HR (+5), avec trois campus à Lyon, Paris et Toulouse.

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Démocratiser la réussite

Démocratiser la réussite

L’IAE Paris-Sorbonne Business School offre des formations diversifiées, à la fois généralistes et spécialisées en adéquation avec les besoins des entreprises. Rencontre avec Éric Lamarque, Directeur de l’IAE Paris-Sorbonne Business School, qui nous en dit plus sur cette école universitaire de management et les plus-values de ses formations

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la formation : expertise, accompagnement et proximité

la formation : expertise, accompagnement et proximité

Avec plus de 15 000 personnes formées chaque année, Francis Lefebvre Formation se positionne comme une référence dans le domaine de la formation en combinant accompagnement, adaptation des parcours et nouveautés. Le point avec Jean François Ferret, Directeur de l’offre et de la pédagogie.

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Un acteur de proximité

Leader français des formations en prévention des risques, sécurité et santé au travail, Apave propose, au-delà des formations réglementaires, un large éventail de formations techniques et métiers déclinées en modes présentiel et digital. Le point avec Thibault Gousset, Directeur Business Line Formation chez Apave.

Apave est un acteur incontournable des formations sécurité et travail en France. Dites-nous-en plus sur le positionnement du groupe ?

Plus de 350 000 stagiaires sont formés chaque année dans nos 145 sites de formation en France dans les domaines de  la sécurité au travail, les risques électriques, la conduite d’engins, les risques d’incendie, la sûreté, l’amiante, la radioprotection, les travaux en hauteur, etc.

Notre atout : être un acteur global et être capable de prendre en charge l’intégralité du plan de formation sécurité d’une organisation.

Apave a également un rôle prépondérant dans la sécurité et la performance des entreprises. La fertilisation croisée de nos métiers (conseil, management QSSE, l’assistance et l’inspection technique) nous permet de proposer des dispositifs complets d’accompagnement de nos clients dans lesquels la formation est une des briques principales.

Quels sont les atouts de votre formation ? A qui s’adresse-t-elle ?

Apave est avant tout un acteur de proximité. Plus de 1000 sessions sont organisées chaque semaine en France dans nos 145 centres de formations.

En plus des entreprises, administrations et collectivités qui ont des obligations en termes de formations règlementaires, nous nous adressons à toutes les organisations qui placent la sécurité au cœur de leurs préoccupations.

Nous accompagnons également les entreprises qui sont confrontées à une problématique de qualification de main d’œuvre, qui souhaitent faire évoluer les collaborateurs ou recruter sur les métiers en tension.

Nous offrons une ingénierie solide de nos produits de formation, des processus avancés en matière de maîtrise des compétences de nos formateurs et une capacité à investir dans des plateformes pédagogiques de grande qualité.

Notre large réseau de formateurs fait aussi notre force. Nos 2200 experts sont polyvalents, agiles et forts d’une capacité à contextualiser les formations pour une meilleure transmission aux stagiaires. 

Enfin, le digital représente un axe stratégique prioritaire pour le Groupe Apave. Notre offre de formation comporte de plus en plus de modules en 100% digital ou de parcours en blended learning. Nous substituons le présentiel classique par le présentiel enrichi (intégration de briques digitales, de simulateurs, de réalité virtuelle, de serious game).

Comment accompagnez-vous la montée en compétence de vos adhérents et comment mesurez-vous l’efficience de votre offre ?

Sur les formations courtes, nous introduisons des outils d’ancrage mémoriel sous forme de briques digitales permettant de pérenniser le savoir acquis. Cela nous permet d’avoir un feed-back sur les apprentissages effectifs des stagiaires une fois revenus en entreprise.

Pour les formations techniques, nous nous focalisons sur l’apprentissage immersif via le e-learning ou les travaux sur tablettes numériques en présentiel. 

Quels sont vos challenges du futur ?

  • Continuer à répondre aux attentes de nos clients en développant notre capacité à offrir une interface simple, personnalisée et efficace. Cela se fait par la mise en place de guichets uniques pour les grands comptes, le déploiement du digital et outils en ligne, et la mise en place de sessions de formation garanties sur 25% de nos dates.
  • Intégrer les nouvelles technologies apportant une véritable plus-value pédagogique et en veillant à l’opérationnalité des compétences acquises.
  • Favoriser l’accès à nos formations, en proposant des tarifs adaptés aux contraintes de nos clients et conciliables avec une véritable ambition pédagogique, mais aussi en accompagnant nos clients vers les sources de financement possibles, notamment le CPF.


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