Former ou Déformer ?

Trop de gamification tue la formation ?

Trop de gamification tue la formation ?

Fabrice Cohen

Apprendre en jouant, c’est un peu la promesse du siècle en formation professionnelle. Si les mécaniques liées à la gamification sont intéressantes dans l’apprentissage, elles ont toutefois leurs limites. Transformer chaque module de formation en un module dont vous êtes le héros aura le mérite de vous divertir, de vous motiver peut-être. Mais cela vous permettra-t-il d’apprendre, de comprendre et de retenir les savoirs sur la durée ? Pas si sûr.

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Un réseau d’apprentissage entre pairs...

Un réseau d’apprentissage entre pairs...

UpTogether est une startup RH Nantaise, sa mission est d’améliorer le bien-être des managers, rien que ça ! Comment ? En proposant un réseau d’un nouveau genre où les managers s’entraident et se conseillent à travers des rituels d’intelligence collective 100% on-line. Depuis 12 mois, notre équipe teste, mesure, ajuste, interroge ses utilisateurs. Je partage avec le MagRH les enseignements de cette année extrêmement riche dans un contexte de questionnement des nouvelles générations sur l’utilité et le rôle des managers.

UpTogether, un réseau apprenant d’un nouveau genre

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Il faut réussir le passage à l'échelle !

Il faut réussir le passage à l'échelle !

Alexandra Lange

Bonjour Alexandra, pouvez-vous présenter votre entreprise et champ d’action ?

AG2R La Mondiale est un groupe, à la gouvernance paritaire et mutualiste de 10 000 collaborateurs qui protège 15 millions d’assurés et accompagne 1 entreprise sur 4. Nous sommes un acteur de 1er rang de l’assurance de personnes en France.  

Dans sa configuration actuelle, le groupe est le fruit de différents rapprochements opérés au cours des dix dernières années. Aujourd’hui, nous vivons une phase de transformation importante de tous nos métiers du fait de la révolution digitale, du maelstrom réglementaire, du contexte de taux durablement bas, voire négatifs et de l’arrivée de nouveaux concurrents. 

En ce qui me concerne, j’ai trois casquettes :

  • J’accompagne le top 200 des Cadres Dirigeants du groupe ;
  • je suis en charge du développement professionnel.
  • Je suis HRBP pour les équipes de la DRH

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La formation comme levier de croissance : l'inspiration DOXA

La formation comme levier de croissance : l'inspiration DOXA

Fidèle à un exceptionnel taux de satisfaction de clients, Doxa conçoit et organise des sessions de formation pour des managers et des opérationnels. Notre organisme de formation accompagne les dirigeants dans la conduite des changements que les tournants de notre époque font naître au sein des organisations. Grâce à une méthode de renforcement des compétences particulièrement étudiée et un suivi depuis la naissance de l’organisme, les apprenants capitalisent sur leurs acquis à long terme.

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Un acteur de proximité

Leader français des formations en prévention des risques, sécurité et santé au travail, Apave propose, au-delà des formations réglementaires, un large éventail de formations techniques et métiers déclinées en modes présentiel et digital. Le point avec Thibault Gousset, Directeur Business Line Formation chez Apave.

Apave est un acteur incontournable des formations sécurité et travail en France. Dites-nous-en plus sur le positionnement du groupe ?

Plus de 350 000 stagiaires sont formés chaque année dans nos 145 sites de formation en France dans les domaines de  la sécurité au travail, les risques électriques, la conduite d’engins, les risques d’incendie, la sûreté, l’amiante, la radioprotection, les travaux en hauteur, etc.

Notre atout : être un acteur global et être capable de prendre en charge l’intégralité du plan de formation sécurité d’une organisation.

Apave a également un rôle prépondérant dans la sécurité et la performance des entreprises. La fertilisation croisée de nos métiers (conseil, management QSSE, l’assistance et l’inspection technique) nous permet de proposer des dispositifs complets d’accompagnement de nos clients dans lesquels la formation est une des briques principales.

Quels sont les atouts de votre formation ? A qui s’adresse-t-elle ?

Apave est avant tout un acteur de proximité. Plus de 1000 sessions sont organisées chaque semaine en France dans nos 145 centres de formations.

En plus des entreprises, administrations et collectivités qui ont des obligations en termes de formations règlementaires, nous nous adressons à toutes les organisations qui placent la sécurité au cœur de leurs préoccupations.

Nous accompagnons également les entreprises qui sont confrontées à une problématique de qualification de main d’œuvre, qui souhaitent faire évoluer les collaborateurs ou recruter sur les métiers en tension.

Nous offrons une ingénierie solide de nos produits de formation, des processus avancés en matière de maîtrise des compétences de nos formateurs et une capacité à investir dans des plateformes pédagogiques de grande qualité.

Notre large réseau de formateurs fait aussi notre force. Nos 2200 experts sont polyvalents, agiles et forts d’une capacité à contextualiser les formations pour une meilleure transmission aux stagiaires. 

Enfin, le digital représente un axe stratégique prioritaire pour le Groupe Apave. Notre offre de formation comporte de plus en plus de modules en 100% digital ou de parcours en blended learning. Nous substituons le présentiel classique par le présentiel enrichi (intégration de briques digitales, de simulateurs, de réalité virtuelle, de serious game).

Comment accompagnez-vous la montée en compétence de vos adhérents et comment mesurez-vous l’efficience de votre offre ?

Sur les formations courtes, nous introduisons des outils d’ancrage mémoriel sous forme de briques digitales permettant de pérenniser le savoir acquis. Cela nous permet d’avoir un feed-back sur les apprentissages effectifs des stagiaires une fois revenus en entreprise.

Pour les formations techniques, nous nous focalisons sur l’apprentissage immersif via le e-learning ou les travaux sur tablettes numériques en présentiel. 

Quels sont vos challenges du futur ?

  • Continuer à répondre aux attentes de nos clients en développant notre capacité à offrir une interface simple, personnalisée et efficace. Cela se fait par la mise en place de guichets uniques pour les grands comptes, le déploiement du digital et outils en ligne, et la mise en place de sessions de formation garanties sur 25% de nos dates.
  • Intégrer les nouvelles technologies apportant une véritable plus-value pédagogique et en veillant à l’opérationnalité des compétences acquises.
  • Favoriser l’accès à nos formations, en proposant des tarifs adaptés aux contraintes de nos clients et conciliables avec une véritable ambition pédagogique, mais aussi en accompagnant nos clients vers les sources de financement possibles, notamment le CPF.


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