Former ou Déformer ?

La survie des entreprises passe par le "Learning Centric"

La survie des entreprises passe par le "Learning Centric"

En lisant ce titre, vous vous dites probablement que le terme « survie » est un peu exagéré, et en toute honnêteté, c’est en partie vrai. Derrière ce titre accrocheur se cache une réalité nouvelle, un changement de paradigme : bien plus que la technologie, c’est la place de la formation dans l’entreprise qui va révolutionner la formation de demain.

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la formation : expertise, accompagnement et proximité

la formation : expertise, accompagnement et proximité

Avec plus de 15 000 personnes formées chaque année, Francis Lefebvre Formation se positionne comme une référence dans le domaine de la formation en combinant accompagnement, adaptation des parcours et nouveautés. Le point avec Jean François Ferret, Directeur de l’offre et de la pédagogie.

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La formation au diapason de la situation de travail

La formation au diapason de la situation de travail

La formation est aujourd’hui plus que jamais un sujet stratégique pour l’ensemble des acteurs économiques. Permettre aux collaborateurs de monter en compétences sur leur poste de travail et créer ce lien direct entre formation et amélioration de la pratique professionnelle est un vrai challenge.

Ce rapprochement implique une ingénierie de formation complexe : un timing adapté, une personnalisation de la formation, une adéquation des rythmes de travail et d’apprentissage et des modalités d’apprentissage tournées vers le "faire” et l’analyse du "faire”. Le Blended Learning, désormais popularisé, est une première approche en ce sens. Maintenant, comment aller plus loin ? La modalité de l’AFEST constitue une approche intéressante, entre autres.

Le blended learning pour mieux s’adapter aux besoins d’apprentissage

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Démocratiser la réussite

Démocratiser la réussite

L’IAE Paris-Sorbonne Business School offre des formations diversifiées, à la fois généralistes et spécialisées en adéquation avec les besoins des entreprises. Rencontre avec Éric Lamarque, Directeur de l’IAE Paris-Sorbonne Business School, qui nous en dit plus sur cette école universitaire de management et les plus-values de ses formations

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Prototyper l’Avenir ensemble? C’est possible!

L’éducation est l’affaire de tous.

L’éducation est aussi un champ d’expérimentation prospectif permanent, pour comprendre ensemble dès aujourd’hui les missions qui nous attendent demain..

Comment appréhender le mieux possible les besoins à venir en matière d’éducation? Sans doute en faisant appel à l’une des ressources qui nous définit en tant qu’espèce, l’imagination.

C’est pourquoi de nombreux citoyens passionnés par ce sujet se sont réunis un 5 décembre 2019 à Rennes, pour imaginer ensemble des fictions éducatives dont les héros sont plongés en décembre..2030. Ces imaginaires croisés recèlent tant d’idées qu’il devenait nécessaire de les analyser pour tenter de les transformer en pistes d’actions concrètes. C’est l’exercice auquel nous nous sommes livrés, et que nous vous invitons à découvrir dans la suite de cet article.

De la cruelle nécessité d’inventer de nouveaux récits

Homo sapiens a un atout que les autres espèces vivantes n’ont pas : il raconte des histoires. Ces récits constituent une matière d’échange qui permet le vivre ensemble.

Les récits mènent l’humanité à travers les âges. C’est eux qui ont conduit Christophe Colomb à découvrir l’Amérique ou Franklin l’électricité. Matinées à l’imagination, ces histoires sont la base de création de toute chose. Avant de fabriquer une chaise ou une voiture, les créateurs racontent son histoire !

Depuis les trente glorieuses, les récits collectifs racontent des histoires d’avenirs radieux. Ils parlent des bienfaits du progrès et de la technologie, de la croissance, du capitalisme...

Aujourd’hui, ces récits ont pris des coups dans l’aile. Si la technologie élargit le champ des possibles, elle crée de nouveaux problèmes. Les développements des IA s’accompagnent, par exemple, de craintes pour l’emploi.

La digitalisation a perdu de sa superbe. On ne croit plus à l’application miracle qui va limiter le réchauffement climatique, réduire les inégalités et régler les vrais problèmes de la société. On craint que la croissance nous amène à l’effondrement du système actuel. La menace est sérieuse.

Face à l’épuisement des ressources de la terre, les conteurs qui incitent à continuer à surconsommer, gaspiller, gâcher et marchandiser la nature sont de moins en moins crédibles.

En se référant à Einstein qui précise " On ne peut pas résoudre un problème avec le même mode de pensée que celui qui a généré le problème ", il semble opportun de faire un pas de côté et de sortir du cadre actuel en imaginant de nouveaux récits.

Des histoires construites en mode collaboratif qui intègrent les nouvelles problématiques et les défis sociétaux et planétaires à relever permettront aux organisations et aux citoyens qui les composent de se donner une direction.

Bright Mirror, prototyper l’avenir ensemble

A qui faire confiance pour écrire le futur que nous souhaitons léguer aux générations futures?

D’abord à ceux qui vont le vivre, ne croyez-vous pas?

Le projet Bright Mirror, c’est la version moderne d’Alice au pays des Merveilles, un projet collectif dans lequel chacun est invité à prendre la plume pour prototyper un avenir positif.

Le projet Bright Mirror, c’est déjà plus de 2500 textes écrits par Albane, 30 ans, Margot 7 ans, Françoise, 91 ans, qui parlent d’abribus dans lesquels on voudrait vivre, d’une machine à conter des histoires pour  endormir les enfants, d’une révolte collective face au Dieu Intelligence Artificielle, …

Ces micronouvelles sont des diamants bruts, issus de l’imagination de tous. Il existe mille moyens de les polir, de laisser ceux qui le souhaitent et disposent de talents particuliers s’en emparer, se les réapproprier, les transformer sous une forme autre que littéraire.

Les experts, les ingénieurs, les politiques pourront alors s’en inspirer pour construire l’avenir

Tangible Mirror

Si Bright Mirror nous met la tête dans les étoiles, Tangible Mirror nous ramène les pieds sur terre !

Son objectif est simple : répertorier, catégoriser & développer les concepts issus de l’imaginaire de tous, afin d’en extraire de possibles résolutions des grands enjeux qu’affronte l’humanité.

Répertorier

Ces concepts projecteurs sont de tous ordres, et disséminés dans les différentes fictions produites: plus de 600 ont déjà été répertoriés, parmi lesquels: âge phygital, énergie acoustique des écoles, veste olfactive, journée de service Public, Recueil d’aphorisme en Emoji, sky bulle commune à propulsion végétale…

Catégoriser

L’imaginaire humain est potentiellement infini. Le potentiel créatif aussi. Les inventions technologiques à venir sont innombrables. L’avenir est insondable car il fourmille de possibles.

Paradoxalement, il y a quelque chose qui reste stable malgré tout : c’est l’étendue des problèmes auxquels nous sommes confrontés.

Il est dès lors possible d’établir une matrice universelle des problèmes, un langage commun qui permette de classer la profusion de nos idées, de nos créations, de nos solutions, de nos compétences, en fonction du type de problèmes qu’elles permettent de résoudre. Si nous y parvenons, cette matrice permettra de mettre en correspondance des dispositifs qui peuvent paraître éloignés en terme de nom, de forme, de technologies employées, mais qui convergent néanmoins en terme d’usage ou d’utilité sociale.

Prenons un exemple avec les récits Bright Mirror composés sur le thème de l’éducation. Quels que soient les objectifs que l’on fixe à l’éducation demain (améliorer l’employabilité, transmettre des compétences techniques ou des savoir-être, éduquer à l’écologie, à la citoyenneté, au vivre ensemble, etc.), les problèmes liés à l’éducation qu’il faudra résoudre restent limités, ils sont au nombre de cinq :

  • Celui de la connaissance : Collecter, catégoriser, formater, formaliser, documenter  des connaissances
  • Celui de la méthode : Inventer les méthodes de transmission des connaissances, l’ingénierie pédagogique
  • Celui de l’outillage : Concevoir et mettre en œuvre les outils, les canaux et les supports de formation
  • Celui de l’organisation : Mettre en place les organisations, la mise en relation, les lieux, les processus, la logistique de la formation
  • Celui de l’animation : Développer les compétences d’enseignement, d’animation, de tutorat, de coaching, d’accompagnement individuel et collectif

Brightmirror au Learning Show : quelle éducation en 2030?2

Les textes écrits lors de l’édition 2019 du Learning Show et plus généralement l’ensemble des micro-fictions écrits par de nombreux citoyens au sujet de l’éducation font ressortir un imaginaire partagé autour de trois pistes pour faire évoluer nos pratiques en matière d’éducation

Piste 1 : S’inspirer de la nature et d’autres écosystèmes pour apprendre.

Dans Yseult & Médor, les auteurs inversent la relation entre humains et animaux : "De leur côté, les animaux échangent au sujet des contenus et des acquis de leur maîtres pendant cette période. Au regard des difficultés évaluées chez les humains, les animaux établissent un parcours de formation, échangent sur les besoins, les méthodes, etc.”

Piste 2 : Découvrir son talent, le combiner aux autres

Extrait du Palais Monde :

“- Bien, oui, je suis en train de m’emmêler complètement les pinceaux en ce moment.

- Qu’est-ce que tu as fait encore ?

- Voilà, j’ai pas mal de jobs, et là, je crois bien que je mélange tout.

- On n’a qu’à tout reprendre à zéro. Aujourd’hui, donc, c’est dimanche. Et dimanche, c’est le jour de ton job numéro 7, on est d’accord ?”

Dans ce texte, le héros multiplie les expériences professionnelles, en quête de son "super talent” qu’il lui convient de nommer, en l’espèce le talent "d’hyper connivence”, qui lui permet d’intermédier de manière pacifique les relations entre les gens.

L’intérêt de cette nouvelle est qu’elle ne s’arrête pas là. Le dialogue met en scène sa rencontre avec un frère humain doué "d’hyper connectivité”. De leur rencontre va naître l’idée de conjuguer leur faculté respective d’inspiration et d’émotion, qu’il ne reste plus qu’à combiner pour créer "le palais où tout le monde serait heureux d’être”, le palais-monde.

Piste 3 : Utiliser la technologie comme un média expérientiel pour se plonger dans d’autres mondes et "apprendre en vivant”

Le concept développé dans le texte "Tiens Emy” est celui d’ "expérience formative opérationnelle”, qui est décrit de la manière suivante : "tout ce que tu fais est toujours pratique, immersif, surprenant, adapté à toi et au métier que tu veux faire.

Ce texte fait écho à de nombreux autres qui tous s’appuient sur les évolutions technologiques pour imaginer de nouveaux modes d’apprentissages basés sur l’immersivité.

Selon Yann Garreau et Charlotte-Amélie Vaux, auteurs du e-book créons l’immersion, "" Une expérience immersive invite ses participants à entrer dans une création dans laquelle les frontières entre le réel et l’imaginaire sont floues dans le but de considérablement impacter leurs ressentis et / ou modifier leurs comportements "

Antoine Brachet & Anne Caroline Paucot

Antoine Brachet est directeur exécutif de bluenove

Anne Caroline Paucot, les Propulseurs

Notes

  • Extraction réalisée par Baptiste Millet, consultant bluenove sur les textes disponible en libre accès sur la plateforme brightmirror
  • Une analyse plus poussée des différents textes proposés autour de la thématique de l’éducation fait ressortir de nombreux concepts projecteurs répertoriés sur ce lien, que nous vous invitons à explorer à l’aide de la théorie CK.

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Mots-clés: FORMATiON, APPRENTISSAGE, EDUCATION

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