Former ou Déformer ?

Conception : fermons nos usines à gaz !

Conception : fermons nos usines à gaz !

Son Thierry Ly

Lorsque l’on doit concevoir un module de formation digitale, la lourdeur de la gestion de projet prend parfois le pas sur la réflexion pédagogique, qui est pourtant la clé de l’engagement et de la montée en compétence des apprenants. Dans cet article, Son LY, chercheur et CEO de la startup Didask, donne trois conseils aux équipes RH/Formation pour gagner en efficacité et en agilité dans les projets de conception e-learning : réduire la quantité de contenus à créer, être plus méthodique dans la phase de design pédagogique, utiliser des outils moins techniques.

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Comment assurer la montée en compétences de ses collaborateurs et les valoriser ?

Comment assurer la montée en compétences de ses collaborateurs et les valoriser ?

Former et valoriser ses collaborateurs sont deux enjeux fondamentaux pour les entreprises. Dans un monde où la mobilité des collaborateurs s’est développée, occuper le même poste toute une vie et réaliser sa carrière dans la même entreprise sont devenus des épiphénomènes. Cette tendance est d’autant plus vraie que les évolutions technologiques ont accéléré l’apparition et la disparition de métiers. Qui aurait pensé il y a 20 ans que les data scientists deviendraient la perle rare, qu’influenceur serait un travail à part entière et que les emplois d’hôtesse de caisse seraient menacés de disparition ? 

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Les environnements d’apprentissage à l’heure de l’entreprise X.0

Les environnements d’apprentissage à l’heure de l’entreprise X.0

Si dans le milieu des ressources humaines les compétences requises se polarisent fortement aujourd’hui entre des « hard » et « soft skills », notamment avec l’arrivée de l’intelligence artificielle, cette polarité implique surtout un développement d’excellence du capital humain au sein des entreprises. Pour ce faire, le secteur de la formation est invité à se transformer et à embarquer la technologie au centre de l’expérience de l’apprenant. L’enjeu : stimuler nos compétences cognitives, nous confronter aux meilleurs scenarios d’apprentissage, séduire les talents. Parler ainsi de la formation de demain, c’est savoir créer les environnements homme-machine (ou « IHM » pour Interfaces Homme-Machine, voire « ICM » pour Interfaces Cerveau-Machine) capables de préparer les salariés aux avancées technologiques et au virage X.0 pris par les entreprises. Nouvelles compétences, « growth mindset » et agilité vis-à-vis des environnements de travail toujours plus complexes : autant de gages pour booster la performance et soutenir la transformation des entités. Retour sur les transformations qui s’opèrent dans le monde de la formation.

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Quand les salariés retrouvent leur mission première grâce à la formation…

Quand les salariés retrouvent leur mission première grâce à la formation…

Pascaline Hazart

Lorsque vous présentez votre mission, vous dites "que vous œuvrez à la transformation culturelle des collaborateurs et collaboratrices de Center Parcs", c’est un grand mot, non ?

Oui, le mot est lâché. Nous avons 26 parcs en Europe et lorsqu’on s’intéresse aux motivations de nos clients où qu’ils se trouvent, ils veulent passer un moment privilégié pour faire un break en famille, (famille au sens large), s’amuser, resserrer les liens entre eux et, finalement, retrouver de l’énergie positive. Or, au fil du temps, en cinquante ans d’existence, nous nous sommes peut-être éloignés de ce qui était notre ADN.

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La formation comme levier de croissance : l'inspiration DOXA

Fidèle à un exceptionnel taux de satisfaction de clients, Doxa conçoit et organise des sessions de formation pour des managers et des opérationnels. Notre organisme de formation accompagne les dirigeants dans la conduite des changements que les tournants de notre époque font naître au sein des organisations. Grâce à une méthode de renforcement des compétences particulièrement étudiée et un suivi depuis la naissance de l’organisme, les apprenants capitalisent sur leurs acquis à long terme.

Plus précisément, l’offre se décline dans trois principaux domaines d’expertise : 

  • le conseil stratégique (diagnostic RH, gestion des talents, qualité de vie au travail),
  • l’accompagnement individuel et collectif par la formation présentielle et distancielle,
  • l’organisation de conférences et ateliers.

En dix années d’expertise, Doxa a diversifié ses métiers exerçant aujourd’hui les spécialités du conseil, de la formation, du coaching, et aussi du team-building. Nous poursuivons notre action et notre engagement auprès de toutes les structures publiques, privées et non-marchandes pour aider à réussir les transformations, faciliter les mobilités et développer la performance. C’est avec le concours de plus de 300 intervenants experts que la maison propose une offre « généraliste », en inter, en intra, et aussi en des formats d’accompagnements individuels, des dispositifs qui connaissent un réel succès.

UNE MÉTHODE d’INTRAS : l’expertise des formats construits exclusivement pour chaque besoin

L’écoute, l’agilité dans la réponse à apporter, et l’empathie pour mieux appréhender les problématiques des apprenants comme des organisations font partie intégrante de notre méthode. Celle-ci vous garantit une réponse circonstanciée dans des délais identifiés.

Doxa traduit le parcours de la situation actuelle à votre objectif en des solutions de formation d’INTRA classiques et sur-mesure, répondant aux enjeux spécifiques de chaque projet. Une construction concertée de la réponse permet que chaque dispositif proposé optimise la valeur ajoutée pour nos clients et participants individuels.

UN CATALOGUE : la plus forte progression de participants en 2019 !

Doxa s’appuie sur un catalogue INTER de plus de 130 formations dispensées par un réseau entretenu d’experts. Celui-ci est constitué de façon thématique pour répondre au plus près aux besoins de chaque organisation. Parmi les grands thèmes, vous trouverez l’EXECUTIVE LEADERSHIP, un parcours certifiant et ambitieux, le MANAGEMENT STRATÉGIQUE (Stratégie d’entreprise, Posture du manager, Techniques et outils du manager, Performance du manager), les RESSOURCES HUMAINES (Développement des RH , Politique RSE – QVT, Formation de formateur / Tuteur), l’EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE (Communication orale et  écrite, Efficacité professionnelle, Développement personnel), les domaines MARKETING ET COMMUNICATION (E-marketing, Innovation, Communication), et toujours les spécialités du COMMERCIAL / RELATION CLIENT (Stratégie commerciale, Formation des forces de vente, Formations acheteurs, Relation client par téléphone) et du MANAGEMENT de PROJET.

Cette année, nous étendons notre champ d’expertise aux formations Santé/Sécurité et Représentants du Personnel.

DES PROFESSIONNELS : une équipe experte, agile et performante

L’équipe DOXA, composée de professionnels des métiers de la Gestion, de la Pédagogie et du Développement Commercial, est organisée autour d’une solution et de méthodes qui nous permettent d’honorer votre confiance. Plus encore, passionnés de la formation, nous sommes là pour travailler pour et avec vous.

  • Pour nous contacter :
  • Online : www.doxaformation.com
  • Par tél : 01 70 61 81 76
  • Par mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.


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